【集团要闻】新疆路桥集团开展年初督导检查及指导帮扶工作

新疆路桥集团开展年初督导检查及指导帮扶工作

 

为深入贯彻落实新疆路桥年初党委专题会、一届七次职代会议及总经理办公会会议精神，规范各项目工程管理行为，提升项目管理水平，全力完成年终生产经营目标，自2021年5月3日起，由集团公司高层领导带队，各部门抽调人员组成年初督导检查组，对集团公司所属各单位重点项目在本年度各项工作开展情况及相关制度落实情况进行检查、指导、帮扶。

 

 

督察组分南疆片区及北疆片区两个大组，分别对位于南北疆的各基层项目开展督导帮扶。两组同时采取“内业组查阅资料，外业组实地核查”相结合的方式开展此次督导检查工作。内业资料主要针对党建及党风廉政建设、行政综合管理、宣传工作、人力资源管理、合同管理、财务管理、设备物资管理、安全环保管理等内页资料工作落实情况进行了全面细致的检查。外业组主要针对施工现场进度、质量、安全和机械设备等方面进行综合检查。在检查的过程中，督导组还与项目领导班子及普通职工进行谈心谈话，对日常生活、工作、思想等多方面进行了解和关怀，对基层项目各级职工对企业宣传文化的情况进行调查问卷，同时督导组还代表集团公司党、政、工对节日期间坚守在一线的项目职工开展慰问。督查结束时，督察组就督查情况还分别对各项目进行反馈意见，并指导工作人员实地解决检查中发现的各类问题。

 

 

截至目前，由集团总工程师李海燕带队的北疆检查组已完成对G335线全线9个标段的检查工作，由集团副总经理魏红刚、王正伟带队的南疆片区检查小组已完成对阿拉尔、三师45团、G219阿八二标一二分部及总包项目部的年初工作检查及督导帮扶工作。

 

 

年初督导工作是为了及时梳理工作中的薄弱点和管理中存在的弊端，指导各基层项目职工紧跟集团公司步伐，按照党史学习教育中“明理、增信、崇德、力行”的要求，切实落实到实际工作中，加强员工责任感和使命感，增强制度执行力，将丰富的经验融入到工作中，不断提高项目综合管理水平，推动项目各项工作开展；同时也是对项目部在日常工作中存在的困惑及不足进行指导、帮扶，为项目明确下一阶段的工作重点，保质保量完成项目年度目标任务奠定坚实的基础。