【南疆公司项目动态】南疆公司组织召开项目年度工作检查反馈会暨项目工作推进会

11月6日，南疆公司以“主会场+分会场”的形式组织召开项目年度工作检查反馈会暨项目工作推进会。

 

 

会上，各指挥部、项目负责人对项目全年重点工作推进情况进行汇报并着重对项目当前存在问题和后期工作计划进行汇总分析。机关各部门结合各项目全年工作推进情况及年终工作检查情况，对各项目存在问题进行深入剖析，对归口工作提出明确要求。

公司领导班子成员分别围绕各自分管工作，对各项目、职能部门工作开展情况进行点评，对重点工作进行强调，并提出了以下六点要求：一是各项目要做好准备，将本次会议未能详细说明的情况在年底总结做好说明；二是各项目要做好机械结算；三是工程质 量关系到市场开发，各项目一定要严格管控工程质量，打响公司名片；四是要加强安全生产及疫情防控工作，确保顺利完成年度目标；五是要进一步严格、规范职工的职位变动情况，同时做好年底信访隐患排查工作；六是对前期出现的问题一定要及时进行改进，并整理分析问题原因，确保后续不再出现相同问题。

 

公司党委书记、总经理王正伟在总结发言时强调七个方面重点工作：一是计量回款是核心，各项目在后续工作中要加大计量回款的沟通力度；二是结算支付是重点，各项目要严格落实合同条款；三是职能保通要落实，并形成机制和方案；四是资料整理要跟进，全体职工必须整理好工作资料；五是考核培训要抓牢，进一步打造高质量职工队伍；六是严肃纪律规范管理，持续提升公司整体管理水平；七是以党建为引领统筹推进工作，要加大力度推动党建生产互融互促。

 

 

南疆公司各部门、项目，将以此次会议为契机，找准目标、抓住重点，勇敢自我净化和革命，勇敢担当总结经验，端正态度积极作为，及时弥补不足之处，不断提高工作水平，持续为公司高质量发展贡献力量！（南疆公司合同经营部/秦翔鹏）