【桥梁公司员工风采】综合管理部的“八般武艺”

综合管理部的“八般武艺”

坚持党的领导，加强党的建设，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上就此议题作出重大部署，对国有企业的发展提出了更高的要求，那么，打造高素质、专业化综合管理部，已经刻不容缓。在项目上，综合管理部作为党建工作的基石，必须尽快提升自我，习得综合管理部的“八般武艺”，才能担此大任，不负时代的重托。

第一般武艺：党建之坚。党建引领生产，生产映射党建。综合管理部作为党建工作的引领者、垂范者，坚定理想信念是毋庸置疑的。党建之坚，让党的理论和思想扎根在荒漠戈壁，是综合管理部坚不可摧的使命。时刻跟随党的脚步，在喜迎二十大之际，给祖国递交一份满意的答卷，“坚”是信仰、是使命、是铁一般的意志。

第二般武艺：宣传之妙。宣传是一把号角，在今天这个飞速发展的时代，我们要想不落伍，必须在做实、做硬本职工作的同时，还“吹响”宣传这把号角，切实发挥推动者的作用，把项目部宣传工作的赓续发展和改革发展有机结合，坚决落实“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的宣传使命，让千家万户皆知路桥之妙。“妙”是表达、是方法、是“五线谱上跳动的音符”。

第三般武艺：纪检之严。纪检是一把利剑，锋利且无情；也是监督我们、保护我们的一把“保护伞”，保护着我们一往无前。因此，我们必须牢记自己的使命，克己奉公，廉政守法。把好纪检这个关，“心为公自会宠辱不惊，两袖清风始能正气凛然”，“严”是保护、是监督、是红线的警醒。

第四般武艺：行政之广。行政是诠释日常工作最好的一项内容，不仅衔接着整个项目部的工作，还承载着上级领导的重托，聚焦行政工作，促进全面发展，发挥“多、细、精”的精髓，广纳意见，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。“广”是全覆盖、注细节、以点带线、以线带面的“不遗漏”和不停歇。

第五般武艺：人力之行。人力是人才把控的重要关卡，用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才，这是人力工作者义不容辞的责任。如何高质量引进人才、如何合理的安排岗位，这将考验着综合管理部的综合能力。“行”又是读万卷书、行万里路的最好印证。

第六般武艺：工会之益。工会是体现对职工人文关怀的一个港湾，更是对职工热忱服务的一个保障。组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益，充分发挥工会组织在党和国家大局中的重要作用。努力做到真诚倾听职工群众呼声，真实反映职工群众愿望，真情关心职工群众疾苦，当好职工群众的贴心人。那么“益”在此是利益、是权益，是联系职工的纽带和桥梁。

第七般武艺：执行之力。执行是力度、硬度、纯度的真实体现，力度要放在对党的路线方针真学上，硬度要放在对公司的决策部署落实上，纯度要放在对日常项目购销的忠诚、干净和担当上。凝聚力度、硬度、纯度的向心力，担起肩负的重托，落实既定的任务，“力”是淬炼、是落实、更是一种担当。

第八般武艺：发展之上。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，只有下功夫、聚力量、落执行，发展才不会成为“口号”。国有企业的发展是必然趋势，综合管理部在集团公司和桥梁公司的带领下也将克服一切困难，向专业化方向迈进。“发展才是硬道理”，聚心聚力，同频共振。“上”是功夫聚集在发展之上，力量汇聚在发展之上，执行落实在发展之上。

一件事映射一个人，一条路汇聚一群人。综合管理部是一个项目最坚实的后勤保障组，也是党建引领生产最完美的见证。新时代新征程，综合管理部作为党务政工工作者的依托，必须要在实干中淬炼综合管理部“八般武艺”，才能扛起国有企业深化改革、全面发展的这面大旗，才能给社会主义现代化强国做出更大的贡献。