【南疆公司项目动态】攻艰克难想思路 持而不懈抓管理——G219线阿八二标项目多措并举强化农民工管理工作

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在项目施工建设中,抓好管好农民工管理是极其重要的任务。G219阿八二标项目从确定管理目标、制定管理方案、实施管理措施、强化管理理念为出发点,不断优化完善农民工管理工作的方式方法,持续做实做细农民工管理工作。

 

建立长效稳定机制  实现系统管理目标

自今年开工以来,公司制定系统管理农民工管理方案,下发农民工管理手册,并规定各部室管理内容、确立各自责任目标,为规范管理、实现系统管理目标做出了坚实铺垫。G219阿八二标项目根据公司要求,建立项目农民工管理领导小组、明确任务分工安排、加强追责追究力度,严格管控进场前、进场时、施工中、退场时、退场后四个方面;持续坚持严查人数与考勤两个方向;切实抓好工资发放准确及时的一个目标,全面推动农民工管理工作取得成效。

 

发挥沟通服务效能  强化管理方针措施

项目持续强化管理方针,在协作队进场前,项目确定劳务公司,并积极与确定劳务公司对接农民工体检报告、保险等相关事宜,准确核对所提供基本信息。协作队进场后,项目严格进行人员进场信息登记、签订用工合同、视频录制等,并将农民工资料报送劳动监察部门备案,同时第一时间购买雇主责任险。施工中,面对农民工分散、不集中,进出场频繁、人员流动性强等现状。项目以层层划分责任、全方位监管、持续强化沟通交流、凝聚多方合力为管理理念,项目经理部、技术员、农民工专管员按既定要求按期核查核对农民工人数及考勤机制,形成了农民工管理常态化机制。

 

强化预警平台运用   确保阳光透明管理

为进一步加强管理,实现无纠纷、无上访事件发生,保障农民工合法权益,项目积极推动新薪通APP实施运用,联系当地营业厅对每位农民工进行专卡专户办理,项目相关人员并进行“上门服务”,亲自帮助下载软件,教会使用方法,确保了新薪通使用全覆盖。通过新薪通的下载及使用,农民工可随时随地查询工资发放记录,推动工资发放信息及发放依据对农民工个体变得透明化,有利于农民工维护自身获得合理劳动报酬的合法权益。

G219阿八二标项目将持续以持而不懈的工作作风坚持做好各项农民工管理工作。不断创新工作新方式、寻找工作新方法、实行完善管理新模式,切实推动项目农民工管理工作再上新台阶!(综合事务部/G219线阿八二标项目/马超群)

2022年7月19日 11:25
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