【桥梁公司热门资讯】党建引领谋发展 改革创新求突破

今年以来，桥梁公司持续发挥改革的突破和先导作用，以迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神为首要政治任务，不断加强党建引领，深化改革创新，加大市场开发力度，坚持标准化管理，严抓各类成本管控，以安全生产为底线，落实“无疫企业”目标，确保党建与生产经营深度融合，推动了各项工作提质增效。

突出政治建设 进一步坚定发展方向

桥梁公司突出党组织领导核心和政治核心作用，确保公司发展过程中政治方向不偏、政治立场不移、政治原则不失。先后组织召开党委会16次，听取并研究企业“三重一大”10 余项，切实发挥了党委“把方向、管大局、促落实”作用；持续开展政治理论学习，将迎接二十大与党内政治生活和各类活动结合起来，召开“三会一课”会议60余次，开展基层党支部专题学习30余次，交流研讨 8次，支部书记讲党课28次，自觉把学习成效转化为抓主责主业引领公司改革发展的实际行动。同时以重要节点为契机，积极开展各类党建文化活动，引领职工为企业进一步改革发展做出积极贡献。

突出党风廉政 进一步营造廉洁氛围

公司纪委坚持党建引领中心工作，持续推进效能监察工作，认真落实集团党委、纪委的工作要求，紧盯重大决策部署落实、重点工作推进，强化监督检查，压紧压实责任“链条”。上半年工作中共涉及7个机关部室和9个在建项目，共计发现问题14条，宣读通报7份，以“质量提升年”为契机，以督导为方式，以存在的问题为压力，着力构建项目化监督、清单化整改、常态化问效的闭环监督机制，推动重大工作落实；同时实行生产经营数据日报制，对7个机关部室已开展27期效能监察工作，以周促月，建立重点工作督办机制，加强了岗位间交流，为生产经营提供纪律保证，营造风清气正的干事创业氛围。

突出疫情防控 进一步筑牢安全屏障

2022年上半年，桥梁公司深入学习贯彻落实交建投和集团公司关于常态化疫情防控工作的部署要求，确保全体员工“零感染”。公司在职职工610人，已接种疫苗597人，接种率97.9%，做到了疫苗接种全覆盖；8月静态管理以来确保各基层单位防疫物资充裕；制定疫情防控预案共13份，召开疫情防控专题会议51次，积极配合属地疫情防控部门做好核酸检测工作，做到应检尽检、愿检尽检；利用微信、QQ群等宣传阵地和工具，在全公司范围内进行正面宣传77次，引导全体职工不信谣、不传谣，坚定全员防控信心，企业内部实现了“零感染”“零发病”，落实了“无疫企业”目标。

突出市场导向 进一步激发企业活力

桥梁公司积极响应集团公司市场开发战略部署安排，在上级党委领导下，成功驻入乌苏、尼勒克市场，实现片区市场新的突破；拓宽开发领域，加大市场开发力度，实现市政、房建、水利领域多元发展；不断加强开发业务的交流互动，并保持与招投标相关部门深度沟通和协调。截止8月底，建筑领域中标项目17个，市政领域中标项目6个，水利领域中标项目5个，参与投标项目69个，中标项目31个，中标率58.5%，新签合同额12.25亿元。

突出标准建设 进一步提升规范管理

按照《集团公司合同管理办法》的要求，桥梁公司今年已累计完成211份合同的审核，其中线上审核200份，线下审核11份；根据集团公司《工程结算管理办法》和《工程材料结算单审核制度》，上报结算金额10626.67万元，审核核准金额10623.56万元，审计核减金额3.11万元，准确率99.97%；制定质量年活动实施细则，收集质量提升年活动计划7份，成立质量提升年活动领导小组，推动各项目设立质检部；加快工法创新，完成QC成果7个，已上报企业级工法3项，完成集团历年工法应用任务5项，已上报新专利申请2项，组织召开QC小组成果交流会，得到集团公司好评，各子公司进行了观摩。

突出成本管控 进一步夯实发展根基

今年以来，公司紧紧围绕“降本增效，提质管控”开展工作，严格对外租机械的审批，审批各项目设备类合同210份，物资采购类合同184份；加强机械设备租赁费用结算审核，截止8月底，每月审核14个结算单位，累计1050份，机械设备租赁费及运输费用4268.36万元；配合集团公司做好大宗物资材料流转销售工作，桥梁公司各施工项目今年累计物资材料采购总金额1.1486亿元，向集团公司申请购置13台测量仪器（5台中海达RTK，8台拓普康全站仪），4台试验检测仪器（2台标准数显测力仪，1台数显仪表，1台一体式钢筋检测仪），为公司后续计划多元化发展打下了坚实的基础。

突出队伍建设 进一步强化担当作为

人才是企业发展的第一资源。今年来，桥梁公司通过校招、社招等多种方式吸收人员178人(其中2022年校招到岗44人)。2022年累计开展内外部培训50余项，培训总人次达4000余人次，签订“导师带徒”协议80份，公司通过导师带徒传帮带教，交任务、压担子，以项目攻关等多种方式,促进人才潜能挖掘,岗位成才。通过一系列举措实现了企业轻装上阵，真正让桥梁公司成为干部人才的“蓄水池”和“孵化园”，激发了人才队伍的“活力源”。

 

突出安全管理 进一步提升安全意识

桥梁公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断提高安全管理水平。将“一岗双责”考核与月度“绩效考核”挂钩，极大调动了企业安全生产的积极性；组织各类安全生产检查，累计排查隐患1535条，全部整改完成，有效遏制安全生产事故的发生；组织各类学习194次，线上考试32次，各项目对新进场员工和协作队进行三级、专项安全教育，开展400场次，参加培训人数2819人，实现培训率100%，做到安全教育全员全覆盖；开展日常安全检查521次，建立《隐患排查治理台账》，下发《农民工管理办法（修订）》，形成各司其职，各负其责，形成齐抓共管的局面，一系列安全措施的实施，为企业生产经营提供了安全保障。

筑梦新征程，奋斗创未来。下半年，桥梁公司党委将在集团公司党委领导下，充分发挥党的政治优势，统筹抓好党的政治建设、疫情防控、安全生产经营等各项工作，确保完成全年生产经营目标，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！