【北疆公司铸道先锋】筑路先锋·王金锋：做扎根一线的平凡“铺路石”

阿乌阿二标自项目开工以来，始终处于紧张施工阶段，作为“烽火青年”突击队的一员，他主动扛起肩上的担子，以更高的标准要求自己，严格控制施工质量，外业自检时更是对桩基钢筋笼钢筋间距、承台保护层厚度、混凝土强度、路面水稳基层厚度及芯样完整性等部位认真细致地采集数据，确保检测数据的真实性、完整性，将采集的数据进行整理、汇总及时分析用于指导现场施工，保障工程进度；白天在外奔波后，晚上还要整理内业资料，王金锋主导建立了质量保证体系，完善质量管理相关制度21个，签订了质量责任书59份，补充了路基路面工程、桥涵工程质量通病及防治措施，下发质量隐患整改通知单及施工质量处罚通报共16份。今年二月，他是项目上第一批返岗人员，为使队伍迅速进入状态，第一时间带领技术部职工开展了质量技术交底。在不到一个月的时间内，组织开展材料、加工、施工环境、施工工艺要求和质量通病及预防措施等质量技术交底21次，全力保障项目工程质量关，顺利推进项目今年的开工建设。工作14年来，从现场试验员到项目中层管理人员，从成长到长成，王金锋和很多一线工作者一样，经历了懵懂到了解、经验不足到勇挑大梁，他始终把“筑一条路，助一方人，消除更多隔山跨江的距离”作为自己的座右铭。

离开“舒适区”，坚持挑战自我

试验室出身的王金锋，已在工地试验室摸爬滚打11年。2022年初，对试验检测工作早已了如指掌的他毅然选择离开了舒适区重新出发，转为负责工程质量管理工作，虽然已在质检岗位任职，但是分工不“分家”，他还是坚持和试验室一起把关各种集料、沥青及混合料等原材料，按规范要求明确检测项目、取样数量及样品状态，就这样在三站两场及施工现场之间每年至少奔波5000余公里，每周要平均花费几十个小时到各个施工点去自检验收。2023年路面摊铺开始后，摊铺机在过桥涵结构物时摊铺平整度难以把控，为了解决这一问题，他早出晚归、提前部署，精心组织施工人员按照设计要求横坡、纵坡，采取平衡梁及钢丝绳走线法双控的措施，紧盯高程控制，严抓每一个工序，保证工序的衔接，确保路面的摊铺质量满足设计及规范的要求，高效地完成了施工日常管理工作。

充当开路先锋，哪里需要去哪里

他就像项目上的一块砖，哪里需要哪里搬。2023年9月，项目路面摊铺工作正式开工，由于缺少经验丰富的技术人员，王金锋又被调到这里充当“开路先锋”。路面摊铺是一项极其考验人意志的工作，起早热机械、出料，摊铺进度缓慢就需要班组人员一起贪黑加班赶进度，所以更需要团队精诚合作，连日来的加班使班组人员心力交瘁，他总是给大家加油打气，寻找共同话题，以年轻的心态融入年轻人的“大集体”。为保证摊铺工作顺利进行，他与领导班子及关键技术人员从技术质量、安全生产等方面入手，召开方案研讨会，确保水稳混合料的拌合、运输、摊铺、碾压、试验检测等各个环节有条不紊进行，作为班组“老大哥”，每次摊铺结束后，他又捡起自己的老本行与试验人员一起对现场压实度、含水率、压实厚度等项目进行严格检测，最终在寒风凛冽的12月结束了这段凌晨与晨星相伴，傍晚与落日告别的日子，顺利完成年度施工目标任务。