【桥梁公司 决胜四季度】铆足干劲 以攻坚之势夺取全年胜

思想是理论的先导。自进场以来，那巴六标项目始终把政治理论学习放在首位，不断完善学习机制，持续推动理论武装走深走实。积极落实“三会一课”“第一议题”等制度，将习近平总书记重要讲话精神和最新理论、方针等作为重点学习内容，引导党员干部加强理论学习，用知识武装头脑，以集中及自主学习方式，与落实安排年度生产经营目标结合起来，做到学以致用。今年来，累计组织召开政治理论学习28次，主题党课6次，支部联建3次，主题党日活动11次，召开主题教育专题组织生活会1次，持续在学习中提升，在活动中感悟，把学习成果转化为工作任务、思路举措和精神动力。同时为调动广大党员干部的学习积极性，开展读书活动，充分运用好“学习强国”“求是网”公众号等载体，在党支部微信群及项目群转发学习内容20余条，实现线上线下立体化“时时学”“事事学”，持续筑牢“根”和“魂”，在做好思想政治工作的同时，增强凝聚力和向心力，调动各方面的工作积极性。

党的二十大报告指出“增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。那巴六标“三学三争”党支部始终严格按照党支部规范化标准化建设要求，不断强化党支部政治功能，不断充实支部力量。党支部现有正式党员8人，预备党员1人，发展对象2人，入党积极分子1人，递交入党申请书2人。同时不断强化党员责任意识。根据项目工程特点，创建3个党员先锋岗，设立4个党员责任区，成立“党员突击队”和“青年突击队”，凸显党员队伍的凝聚力和战斗力，团结带领广大员工群众共同奋斗，确保党建生产齐头并进。为践行“五个一”项目文化理念体系，积极创建“三学三争”二维码，以“点”发力、以“线”延伸、以“面”覆盖，将“二维码”与党建工作、项目管理、职工生活、项目文化联系到一起，通过“二维码”“码”上管理，确保了各项工作心中有数，以“码”上行动助力项目管理提质增效。以品牌建设为抓手，利用闲暇时间开辟“职工菜园”，按部门划分责任田，不少有农耕经验的员工充当现场“技术员”手把手教年轻人如何播种、栽培、灌溉、后期养护等，经过大家的共同努力，常见蔬菜水果也成功“落户”，让职工用自己的双手增添“小幸福”，也让家文化生根发芽。实现了组织更加科学优化，领导更加坚强有力，党员队伍更加充满活力，工作业绩更加突出有效的目标，全面提升支部党建工作质量。

自开工以来，那巴六标项目认真分析科技创新面临的新形势、新任务，全面部署安排当前和今后一个时期科技创新重点工作，大力实施创新驱动发展战略。截止目前，历年工法应用1项，业主单位已出具证明；五小创新申报8项，已在新疆工会网申报；专利申报4项，专利交底书已撰写完成；QC活动完成1项，已在公司进行成果发布；四新技术应用5项；科研课题申报1项，集团公司聘请专家已通过立项，以科技创新引领项目高质量发展。

严格按照“围绕项目抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以“增产、降本、创效，全力冲刺年度任务目标”为核心，不断深化“党建+N”工作模式，充分发挥党员干部“火车头”作用。始终坚持以党建领航达到生产进度可控，项目计划完成产值9140.58万元，自开工累计完成产值12225.25万元，完成率133.75%。今年以来，那巴六标项目桩基、扩大式基础、台身、侧墙、肋板、系梁、盖梁、墩柱、台帽、耳背墙完成100%；T梁预制、架设完成91%；箱涵吊装完成100%；底基层摊铺完成46公里；排水沟完成16公里；隔离栅完成16.5公里，预埋人孔、手孔完成98个，镀锌管预埋完成16.7公里；房建区养护工区及隧道管理综合楼主体结构和砌体工程、收费站综合楼主体结构和砌体工程、锅炉房、车库及配电室主体结构、机械库钢结构主体框架及墙面板安装、收费棚基础及预埋件均已全部完成，场区室外管沟，场区围墙砌筑已完成90%，管沟内暖气主管已安装80%，给水主管已安装50% 。

风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。那巴六标项目全体职工始终保持“马上就办、办就办好”的工作劲头，用“人一我十、人十我百”的努力躬身入局，加速推进项目建设各项工作蹄疾步稳，确保年度目标任务方向不偏、焦点不散、标准不降、干劲不减，为取得新成绩、新突破，带来奔涌向前的无限动能。