【西域公路新闻资讯】丨复工复产“第一课” 赋能蓄势赴新程

为落实交投集团及路桥集团对安全生产工作要求，持续强化安全生产，紧盯总目标，确保本年度安全生产“零事故、零工亡”。公司安环部以线下+线上形式，召开1月安全环保工作月度例会暨春节期间安全生产工作部署会议、数字项目安全管理平台专项培训及2024年度复工复产安全培训会，进一步压实责任，细化工作措施；运达试验检测公司以线上+线下形式组织召开2024年度复工复产安全培训会，开展学习了路桥集团下发的《关于开展开复工安全生产第一课培训的通知》，并围绕国家相关法律法规，安全生产基础知识，人员安全意识、危险源辨识及警示教育片等多方面进行详细培训。进一步提升风险预防能力，夯实全员安全生产责任。

为进一步强化要素保障、凝聚攻坚合力，按照靶向式谋划、精准式储备的思路，打造西域高质量发展“新引擎”，公司工程技术部组织召开钢筋翻样系统及BIM建模系统培训会，特邀广联达总部景洁丽、武哲钊二位老师授课，根据系统中各模块的功能、操作流程、解决方案及重点注意事项进行耐心细致地讲解答疑，重点对三维模型、精准量控和生产、钢材精准核算进行现场演示，进一步提高项目人员工程图纸算量精准度、速度及三维建模能力，推动公司信息化建设步伐。设备物资部为进一步提升自有设备的高效运转，设备物资部机械主管刘广洋和沥青站站长马宏军应邀参加江苏林泰格工程设备有限公司在江苏无锡组织的《2024年度沥青搅拌设备操作、运营及维护高阶》培训，针对设备常见问题及处理、林泰格热再生技术、电器控制基本原理、导热油炉使用和维护四个方面进行全面讲解，结合此次培训内容，公司设备物资部对现自有设备现状进行全面总结、排查、改进，进一步优化机械设备管理模式，有力有序助推项目复工复产。

为完善公司精细化管理水平，提高管理效益。公司设备物资部特邀机械指挥官专家姜成鹏以线上的形式举办了“机械指挥官智能管理系统使用”专题培训会议，详细介绍了机械指挥官的安装使用过程，重点讲解了通过机械指挥官的燃油监控、工时管理、位置监控等功能，并分享了实际应用案例，这些案例为参会人员提供了宝贵的经验和借鉴，让参会者深刻认识到物联网技术在提高设备管理效率和降低成本方面的优势。也展示了设备物资部对设备管理领域创新发展的决心，设备物资部将积极汲取成功的管理经验，引入新的管理体系，提升公司的综合实力。公司合同经营部为保证2024年考核工作的全面、完整、准确，联合财务管理部、设备物资部召开生产经营数据核查专题会。公司各部门梳理问题、划分职责，对业务工作进行再要求、再部署。保证2024年度核查数据准确真实，为年度考核工作开展奠定良好的基础，公司财务部组织开展了《合同签订中的风险和注意事项》《备用金、业务招待费、探亲费使用条件、审批和标准》及《税收优惠政策、报表上报科目余额表的检查及核对事项、关联方表的填写》等相关制度，进一步提升了财务人员管理和监督能力。

此次公司各部门业务专项培训，专业性高、覆盖面广、针对性强，切实将复工复产各项工作抓早、抓细、抓严、抓实，进一步规范了项目管理与建设，为全面进入复工生产阶段指明了方向，为项目大干快上奠定了基础。下一步，西域公路将紧密围绕交投和路桥集团高质量发展的总体目标，积极创新业务模式，优化管理流程，推动公司在激烈的市场竞争中取得更加优异的成绩，为新疆交通事业的繁荣发展谱写新的篇章！